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ag官方网站:以对员工绩效的有效评价为基础

时间:2021/8/5 11:10:01   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:绩效工资是一种“根据绩效支付工资”的工资体系。记者采访发现,有的企业用绩效工资来变相扣工资,有的企业把基本工资设定得很低,然后对绩效工资“找补偿”,但量化绩效考核不容易操作。业界认为,制定绩效工资制度的关键是要遵循公开、协商等法律程序。只要员工认为规则是有根据的,就可以很好地执行,公司也可以在制度的不断改进和修改中找到...

绩效工资是一种“根据绩效支付工资”的工资体系。记者采访发现,有的企业用绩效工资来变相扣工资,有的企业把基本工资设定得很低,然后对绩效工资“找补偿”,但量化绩效考核不容易操作。业界认为,制定绩效工资制度的关键是要遵循公开、协商等法律程序。只要员工认为规则是有根据的,就可以很好地执行,公司也可以在制度的不断改进和修改中找到最好的平衡。

70%, 90%, 75%, 85%, 95%…7月26日,在查看公司内部系统发出的人事通知时,35岁的罗忠安(音译)发现自己在银行工作了10年,从来没有收到过绩效工资。100%。根据罗忠安所在银行的规定,绩效工资按季度发放,考核内容包括考勤、服务质量、会计质量、内部控制管理、业务学习等。他发现,即使在任务顺利完成的那个季度,他也只能拿到部分绩效工资,这与公司同意给他的工资是不同的。

罗忠安认为,绩效工资是一种激励性工资,不应该用来抵扣工资。同样感到困惑的还有20岁的何俊朗(音译),他在沈阳一家食品加工公司工作。每个人的绩效工资都是一样的,取决于他们做多少或不做多少。在午休时间推迟上班的情况下,用手机观看视频的事例很多。

绩效薪酬是一种“基于绩效的薪酬”的薪酬体系,以对员工绩效的有效评价为基础,实现薪酬与考核结果的衔接。如何确定评估准则?绩效工资应如何支付?记者进行了采访。


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